Een vastgoedorganisatie die in control is, is het droombeeld van elk bestuur, (facilitair)management en beheerorganisatie. Helix helpt organisaties om verbetermogelijkheden in beeld te brengen, inzicht en overzicht te creëren en vanuit strategie het beleid voor instandhouding vast te leggen. Dit geeft inzicht in de benodigde stappen die er voor zorgen dat het vastgoed aantoonbaar voldoet aan wet- en regelgeving en veilig, gezond en functioneel is en voldoet aan de verwachtingen van gebruikers.
NEN 8026 Vastgoedstrategie & Instandhoudingsbeleid
Een doordachte vastgoedstrategie vormt de basis voor effectief assetmanagement. Helix helpt vanuit het gedachtegoed van NEN 8026 om strategische keuzes te maken over de toekomst van je vastgoed. De methodiek verbindt bestuurlijke doelen met het dagelijkse beheer. Daarbij worden waarde aspecten, zoals veiligheid, duurzaamheid en beleving, vanuit strategisch niveau meegegeven aan het tactisch en operationeel beheer. Zo ontstaat samenhang in beleid, uitvoering en resultaat. Deze aanpak sluit aan op internationale assetmanagementnormen (zoals NEN-ISO 55000) en zorgt dat je stuurt op wat er echt toe doet voor je organisatie en stakeholders.
RGS - KiB Vastgoedstrategie & instandhoudingsbeleid
Als corporatie wil je vanuit je organisatiedoelen, zelfs wanneer je te maken hebt met een stapeling van eisen en verwachtingen, effectief sturen op strategie en beleid voor tevreden stakeholders en met name de bewoners. Dit doe je vanuit het toekomstperspectief voor de complexen wijkgericht en in relatie tot ontwikkelingen en veranderingen vanuit de omgeving samen met de diverse Ketenpartners (Co-makers). Helix helpt met het creëren van inzicht en overzicht en het vormgeven en vastleggen van het voor beleid voor instandhouding van je woningcomplexen op basis van het NEN 8026 en RGS gedachtegoed. Een praktische tool, gebaseerd op de Kwaliteitsvelden en Kwaliteitsthema’s in het KiB normenboek, helpt doormiddel van een Waardekompas bij het visueel maken van de kwaliteitseisen waaraan complexen moeten voldoen.
Masterclass Asset- en Onderhoudsmanagement
Heb je grip op de onderhoudsuitgaven en controle over lopende projecten en contracten? Ben je in staat om instandhoudingskosten en verbeteringen op lange termijn te plannen en te budgetteren? Weet je waar de risico’s liggen en wat het betekent om op waarde te sturen en richting te geven aan jouw vastgoedbeheerorganisatie? Op deze en andere vragen krijg je antwoord tijdens de Masterclass Asset- en onderhoudsmanagement van Helix. Wij laten zien op welke wijze je overzicht krijgt en wat ervoor nodig is om ‘in control’ te komen. Deze Masterclass geeft je op praktische wijze inzicht in de samenhang van normen voor processen binnen het speelveld van asset- en onderhoudsmanagement vastgoed. Dit inzicht helpt je bij de ontwikkeling of optimalisering van jouw visie en kijk op Asset- en Onderhoudsmanagement voor de eigen organisatie.
Assessment Vastgoedregieorganisatie
Steeds meer organisaties stappen over op een regiemodel voor hun vastgoedbeheer. Maar wat vraagt dat van je eigen organisatie? Helix helpt organisaties inzicht te krijgen in hun huidige positie (IST) en ambities (SOL). Via een gestructureerd assessment brengen we strategie, kennis, processen en samenwerking in kaart. Zo ontstaat een concreet plan richting een toekomstbestendige regieorganisatie, met oog voor organisatievorm, competenties en samenwerking met externe partijen. Praktisch, doordacht en afgestemd op je vastgoedportefeuille en organisatiedoelen.
Wij denken graag met je mee
Heb je een vraag over onze diensten of wil je weten wat we voor je kunnen betekenen? We denken met je mee en geven advies dat past bij jouw situatie. We helpen je graag verder!