zoutmedia

Sinds 1 januari 2024 is de lang verwachte Omgevingswet van kracht. Deze wet zorgt ervoor dat een groot aantal oude wetten, besluiten en regelingen samengevoegd zijn tot één wet. Helix is hierdoor in de toekomst nog beter in staat om de klant door middel van generieke of juist specialistische adviezen te ontzorgen en helpt hiermee aan een (brand)veilige en duurzame toekomst.

Het doel van de wet
De Omgevingswet zorgt voor een goede balans tussen het benutten en het beschermen van onze leefomgeving. Door de bundeling van een groot aantal oude wetten en regels zorgt de Omgevingswet voor minder regels, meer samenhang en een snellere vergunningverlening. Via het Besluit bouwwerken leefomgeving worden nu de eisen ten aanzien van (brand)veiligheid, gezondheid, duurzaamheid, bruikbaarheid, toegankelijkheid en installaties gesteld aan de gebouwen. Hoewel veel specifieke eisen inhoudelijk niet veel zijn gewijzigd, hebben de eisen nu dus een nieuwe plaats in de wetgeving gekregen.

Zo past Helix de wet toe
Helix doet veel inspectie- en advieswerkzaamheden in bestaand vastgoed of bij (ver)bouwplannen. Hierdoor moet het adviesbureau dagelijks werken met deze nieuwe wetgeving. Bijvoorbeeld bij een brandscan, waarbij een gebouw wordt getoetst aan de brandveiligheidsvoorschriften of bij verduurzamingsprojecten waarbij een gebouw energiezuiniger moet worden. Doordat Helix vanuit verschillende disciplines samenwerkt, kan de organisatie meest duurzame en brandveilige oplossingen voorstellen.

80 jaar na de Europese bevrijding van de Duitsers zijn 20 Helix collega’s naar Normandië gegaan. Dit indrukwekkende weekend heeft veel gedaan. Na dit bomvolle weekend zijn de twintig reizigers weer terug op de werkvloer. We zijn benieuwd naar alle verhalen die ze te vertellen hebben.

De groep ging donderdagochtend vroeg met de bus richting Normandië. Na een rit van acht uur kwamen de Helix’ers aan in het Franse Normandië. Nadat iedereen was geland begon vrijdag de dag vroeg met ontbijt in het hotel en om 09:30 uur een bezoek aan La Cambe, de Duitse militaire begraafplaats. Om 11:00 uur ging de tocht door naar Le Pointe du Hoc. Daar aan de Normandische kust begon op 6 juni 1944 de bevrijding van Europa. Vervolgens kwam de groep om 12:30 uur aan op Omaha Beach, na de uitleg van de gids, kon er nog zelf worden rond gekeken om daarna met elkaar de lunch te nuttigen. Om 13:30 kwam de groep aan bij Colleville sur mer, om de Amerikaanse militaire begraafplaats te bezoeken. Iemand van de groep vertelt “Het was erg indrukwekkend. Op het moment dat wij er waren was er een herdenking aan de gang. Dit maakte een hoop indruk.” Om 15:00 uur ging de groep naar Arromanches les Bains. Dit was een belangrijke strategische plek voor de geallieerden. Voor de kust werd een kunstmatige haven gebouwd, om zo de gelande troepen te kunnen bevoorraden met wapens en munitie. Nog altijd liggen er langs deze stranden vele overblijfselen van de haven. De dag werd afgesloten met een gezamenlijk diner in Bayeux. Daarna ging de groep terug richting het hotel.

Op zaterdag zijn de twintig collega’s weer teruggereden naar Gouda. Het was een mooi uitje dat bijzondere verhalen heeft opgeleverd. Op de werkvloer raken de deelnemers niet uitgesproken over de trip. Mooi om dit met elkaar te kunnen doen en beleven.

De norm NEN-ISO 55000 voor Assetmanagement geeft als systeemnorm richting aan organisaties voor het realiseren van waarde met uw vastgoed (assets). Helix Advies heeft als rapporteur een bijdrage geleverd aan het tot stand brengen van de norm NEN 8026 voor de gebouwde omgeving. Deze norm helpt u om invulling te geven aan de instandhoudingseisen en -concepten in relatie tot uw vastgoedmanagementdoelstellingen. Het helpt bij het vaststellen van de waarde aspecten voor vastgoed waarop uw organisatie wil sturen en prioriteren door middel van een Waardekompas.

Beheerplan opstellen
Een actueel integraal inzicht in uw vastgoed is van groot belang! Het opstellen van een Beheerplan, wat aansluit op bijvoorbeeld uw vastgoednota-/ visie, integraal huisvestings-/ accommodatieplan, portefeuille of strategisch assetmanagementplan en de routekaart verduurzaming, is een heel goed vertrekpunt zijn voor waardegestuurd instandhouden van assets.

Veel organisaties worstelen met het opstellen van een Beheerplan. In een beheerplan wordt duidelijk weergegeven:

• hoe de portefeuille er uit ziet;
• wat het perspectief van het vastgoed is voor de korte en lange termijn;
• welke beheerafspraken daarvoor zijn gemaakt en nodig zijn;
• welke data en informatie daarvoor nodig is, geborgd in systemen;
• hoe je in control moet komen ook ten aanzien van de zorgplicht voor veilig en gezonde vastgoedobjecten;
• hoe dit (als regieorganisatie) wordt georganiseerd al dan niet in samenwerking met externe partijen doormiddel van prestatieafspraken.

Actueel integraal inzicht
De nieuwe NEN 8026 Waardegestuurd instandhouden van assets in gebouwde omgeving kan u helpen wanneer de relatie wordt gelegd met de basisinformatie die u al beschikbaar heeft in een MJOP (al dan niet met NEN 2767) en informatie afkomstig uit aanvullende specialistische onderzoeken en adviesrapportages.

Door een ‘gewone’ meerjarenonderhoudsplanning (MJOP met NEN 2767) voor onderhoud te verrijken met facultatieve maatregelen en (duurzaamheids-)ambities voor instandhouding (zoals o.s. ook is aangegeven in NEN 2767 deel 1 bijlage C) ontstaat een integraal ’Instandhoudingsplan (ISHP) voor de korte en langer termijn. Zo kunt u als vastgoedeigenaar weloverwogen (investerings-)beslissingen nemen voor de levenscyclus van uw vastgoed, afgestemd op uw vastgoedstrategie en beleid voor de komende jaren. Precies wat u nodig heeft vanuit het gedachtegoed van NEN-ISO 55000 voor Assetmanagement.

Hulp nodig van Helix?
Helix kan uw organisatie op diverse manieren helpen om tot integraal inzicht en een Beheerplan te komen voor uw vastgoedorganisatie. Zodat data en informatie op orde is en de wijze van beheer is vastgelegd in een door uw management/ bestuur vastgesteld beheerplan, ook wel assetmanagementplan genoemd. Na een gezamenlijk inventarisatie, waarbij we kijken wat het vertrekpunt is en wat er al is vastgelegd, gaan we aan de slag. Hierbij besteden we ook aandacht aan de wijze waarop uw vastgoedorganisatie in elkaar zit en werkt en hoe de samenwerking met marktpartijen is georganiseerd.

Afgelopen week hebben onze junior adviseurs deelgenomen aan een intensieve maar leerzame tweedaagse bootcamp in het prachtige Middelbeers. Deze dagen stonden volledig in het teken van het verbeteren van sociale vaardigheden en het bevorderen van teambuilding.

‘Helix is een organisatie die de mensen belangrijk vindt’, zei een junior adviseur enthousiast. ‘Door deze activiteiten te organiseren, groei je naar je collega’s toe wat helpt in de werksfeer. Daarnaast is het fijn dat je jezelf kan zijn en iedereen open en transparant is’, vertelde hij. Zulke activiteiten zijn, volgens de adviseur, voor herhaling vatbaar.